XRP Wiki
REF · 11.03 / 比較

XRP対Stellar(XLM)

なぜXRPとStellarはこれほど設計が似ているのか、そしてその歴史、ガバナンス、目標がどう分岐しているかを解説します。

本ウィキのすべての比較の中で、XRPとStellarのネイティブ資産XLMは最も密接に関連しています — その理由は非常に直接的です。Stellarは、2014年にRippleを離れた後、XRPレジャーの3人の原共同創設者の一人であるJed McCalebによって作られました。その歴史についてはKey PeopleTimeline of Major Eventsを参照してください。

共有されたアーキテクチャ上のDNA

Stellarのコンセンサスプロトコル(Stellar Consensus Protocol、SCP)とXRPレジャー・コンセンサス・プロトコルは、どちらも連合型ビザンチン合意の変種であり、共有された概念的起源を反映しています — どちらもプルーフ・オブ・ワーク型のマイニングではなく、信頼されたノードのネットワークが合意に向けて投票することに依拠し、どちらも高速な決済(数秒)を目標とし、どちらも基本的なトークン化にスマートコントラクトを必要とせず、プロトコルレベルで直接ネイティブな発行資産・トラストライン型の機能をサポートしています。

XRP / XRPレジャーXLM / Stellar
創設者David Schwartz、Jed McCaleb、Arthur Britto(2011〜2012年)Jed McCaleb、Joyce Kim(2014年)
主な管理者Ripple(営利企業)と独立したコミュニティバリデーターStellar Development Foundation(非営利団体)
対象ユーザー歴史的に銀行と大手決済プロバイダーを重視歴史的に金融包摂、送金、銀行口座を持たない層を重視
コンセンサスXRPレジャー・コンセンサス・プロトコルStellar Consensus Protocol(SCP)
供給モデルジェネシス時点で1,000億に固定、減少するのみ当初は継続的な年間インフレがあったが後に廃止。供給管理はXRPのモデルとは異なる

なぜMcCalebは単にフォークするのではなく別のネットワークを構築したのか

Stellarを創設したMcCalebの動機として述べられているのは、技術的な理由と同じくらい、哲学的・組織的な理由でした — Rippleの方向性、その営利企業としての構造、そのターゲット顧客(銀行や大手機関)に対する意見の相違から、彼は非営利財団モデルのもとでStellarを設立し、特に銀行サービスの行き届いていない地域における個人や小規模機関のアクセシビリティを重視する、明確に異なる使命を掲げました。

ガバナンス構造は意味のある違いがある

Stellarは主に非営利のStellar Development Foundationによって管理されていますが、XRPレジャーの最も著名な管理者は営利企業であるRippleです(ただし、XRP vs. XRPL vs. Rippleで説明したとおり、RippleはXRPLを所有したり一方的に管理したりしているわけではありません)。この組織的な違いは、根底にある技術的アプローチが密接に関連しているにもかかわらず、長年にわたって各ネットワークの対外的な位置づけとパートナーシップ戦略を形作ってきました。

結論

XRPレジャーの仕組みを理解していれば、Stellarの仕組みを理解する道のりの大部分はすでに終えています — この2つは技術的に近い親戚であり、根本的に異なる技術というよりも、組織的な哲学、ガバナンス構造、ターゲット市場によってより大きく隔てられています。